Das Verfahren

Der Quelltext des Prüflevel Assessments

Offen, nachvollziehbar, nachnutzbar.

Hier wird beschrieben, wie das Verfahren aufgebaut ist, was es bewertet und nach welchen Regeln es auswertet. Sie können es prüfen, selbst einsetzen und weitergeben.

Version 1.0 · Stand Oktober 2026 · Lizenz CC BY-NC-SA 4.0

Das Prüflevel Assessment ist im Zuge einer Beratung im Umweltbundesamt entstanden.

Worum es geht

Wie tief muss eine Behörde prüfen?

Zu wenig Prüfung riskiert Fehlentscheidungen und Schäden. Zu viel Prüfung bindet Personal, verlängert Verfahren und belastet Antragsteller, ohne dass der Schutz entsprechend steigt.

Das Prüflevel Assessment macht diese Abwägung für einen konkreten Gesetzesvollzug nachvollziehbar. Es beantwortet drei Fragen:

  • A · Ist-Stand: Erfüllt der aktuelle Vollzug seinen Auftrag mit ausreichender Qualität und angemessenem Aufwand?
  • B · Absenkung: Welche Kapazität wird frei, welche Risiken entstehen, wenn Prüfschritte reduziert werden, und wie lassen sie sich ausgleichen?
  • C · Anhebung: Welcher Zusatznutzen entsteht durch mehr Prüfung, und rechtfertigt er den Mehraufwand?

Das Verfahren erzeugt eine Entscheidungsgrundlage, keine Entscheidung. Es legt kein rechtlich verbindliches Prüflevel fest und ist keine Rechtsberatung.

Ablauf

Fünf Schritte

Ablauf in fünf Schritten: 1 Vorrecherche, 2 Erhebungsbogen ausfüllen, 3 Auswertung, 4 Workshop, 5 Entscheidung.Ablauf in fünf Schritten: 1 Vorrecherche, 2 Erhebungsbogen ausfüllen, 3 Auswertung, 4 Workshop, 5 Entscheidung.

Grundregel: Der Ist-Stand wird zuerst und getrennt erhoben. Szenarien für eine Absenkung oder Anhebung werden erst untersucht, wenn im Workshop ein konkreter Gegenstand ausgewählt ist.

Bauplan

Was in jedem Schritt geschieht

1 Vorrecherche

  • Zweck: den Vollzug abgrenzen und die Grundlagen klären, bevor bewertet wird
  • Beteiligte: eine verantwortliche Person, bei Bedarf mit Fachbereich und Leitung
  • Eingang: öffentliche Quellen (Rechtsgrundlage, Verfahrensbeschreibungen, Berichte), interne Unterlagen soweit verfügbar
  • Ergebnis: Vollzugsprofil mit Risikoangaben, erste Hypothesen zu Prüftiefe, Ist-Stand, Wirkung und Aufwand sowie ein Soll-Bild: was der Referenzpunkt in diesem Vollzug bedeutet und welche Nachweise es dafür geben müsste; siehe Leitfaden unten

Leitfaden für die Vorrecherche

Der Anlass ist immer derselbe: Ist das Prüflevel angemessen, kann es abgesenkt oder sollte es angehoben werden? Die Vorrecherche klärt deshalb nur, worüber genau gesprochen wird.

  1. Vollzug beschreiben: Ziel, Zweck, betroffene Fallgruppen, Rechtsgrundlage, Verfahrensart, Fallzahl, Bearbeitungsdauer, Adressaten.
  2. Prozessgrenzen festlegen: Start- und Endpunkt, ein- und ausgeschlossene Prozessschritte.
  3. Schnittstellen und Beteiligte erfassen: Organisationseinheiten, externe Adressaten, Übergaben.
  4. Erste Evidenz- und Datenquellen erfassen: Kennzahlen, Dokumente, Erfahrungswissen, Datenlücken.
  5. Soll-Bild und erwartbare Nachweise festhalten: Was verlangen Rechtsgrundlage und Verfahrensbeschreibungen, und welcher Nachweis müsste dafür vorliegen, etwa eine Fristenkontrolle, ein Prüfschema oder ein Auflagenkatalog? Daraus entsteht die Liste der Unterlagen, die zum Workshop mitgebracht werden. Öffentliche Quellen zeigen, was gelten soll, nicht wie die Behörde tatsächlich arbeitet; sie ersetzen deshalb keine Bewertung.

Vollzugsprofil (Felder): Bezeichnung · gesetzliche Grundlage · Fachgebiet · Ansprechperson · Normadressat · Ebene (Bund, Land, Kommune) · primäre Verfahrensart (Berichterstattung, Bescheinigung & Nachweise, Leistung & Beihilfen, Überwachung & Sanktionierung, Zulassung & Genehmigung, Sonstiges). Die Verfahrensart bestimmt, welche Zusatzaussagen hinzukommen; „Sonstiges“ aktiviert keine.

Risikoangaben im Vollzugsprofil: Schadenspotenzial einer Fehlentscheidung im Einzelfall (gering, mittel, hoch, sehr hoch) · Umkehrbarkeit der Folgen (leicht, mit Aufwand, kaum oder nicht korrigierbar) · Fallvolumen pro Jahr · Beanstandungsquote · jeweils auch „unklar“; optional die Belastung der Adressaten durch das Verfahren. Die Risikoangaben ändern keinen Wert. Sie bestimmen, wie vorsichtig eine Absenkung zu betrachten ist.

2 Erhebungsbogen ausfüllen

  • Zweck: den aktuellen Vollzug strukturiert einschätzen
  • Beteiligte: eine bis vier Personen mit unterschiedlicher Rolle, jede bewertet für sich und gibt ihre Funktionsebene an (Leitung, Fachebene, Sonstige); Perspektiven aus verschiedenen Ebenen sind ausdrücklich erwünscht
  • Eingang: Vollzugsprofil; Wissen und Unterlagen der Beteiligten
  • Ergebnis: 36 Grundaussagen plus die Zusatzaussagen der gewählten Verfahrensart, je Person bewertet, mit Grundlage, Bemerkung und optionalem Beleg

Felder je Aussage im Bogen: Wert (genau einer von −2 bis +2) oder Status „unklar“ bzw. „nicht relevant“ · Grundlage der Einschätzung (vorhanden, nicht vorhanden, unklar) · Bemerkung · Beleg (Dateiname, Ablageort oder Link, freiwillig). „Nicht relevant“ nur mit kurzer fachlicher Begründung.

3 Auswertung

  • Zweck: den Befund sichtbar machen und ordnen, ohne ihn zu einer Zahl zu verdichten
  • Beteiligte: eine Person, die die Regeln anwendet (von Hand, mit Tabellenkalkulation oder automatisch)
  • Eingang: die Bewertungen aus Schritt 2
  • Ergebnis: Abdeckung, Dimensionsergebnisse, Radarprofil, Befundpriorität je Aussage, Abweichungen zwischen Perspektiven, Untersuchungsimpulse; dazu Belastbarkeit und Ergebnisfeld je Aussage und die Gegenüberstellung von Aufwand und Wirkung

4 Workshop

  • Zweck: Befunde prüfen, Abweichungen zwischen Perspektiven klären, Gegenstand wählen und als Szenarien durchspielen
  • Beteiligte: Fachbereich, Leitung, Moderation
  • Eingang: Auswertung, Ergebnisse der Vorrecherche, mitgebrachte Nachweise und Unterlagen der Behörde
  • Ergebnis: geklärte Befunde, beschriebene Szenarien mit Chancen, Risiken, Ausgleichsmaßnahmen und Aufwand, vorläufige Risikobetrachtung

Ablauf des Workshops

  1. Status quo: Was ist plausibel, was nicht? Wo sollten wir genauer hinschauen? Hier stehen Aussagen mit unzureichender Beleglage, Abweichungen zwischen Perspektiven und Auffälligkeiten in den Antworten.
  2. Szenarien: (a) Absenkung: Wo wäre sie vorstellbar, welche Kapazität würde frei, welche Risiken entstünden? (b) Anhebung: Welcher Zusatznutzen, und wie würden wir ihn erkennen? (c) Fortsetzung: Was bedeutet es, den Status quo zu halten, auch für andere Aufgaben und nachgelagerte Schritte? (d) Weitere Handlungsoptionen jenseits des Prüflevels.
  3. Vorläufige Risikobetrachtung: Wo muss ein Risiko aus einem zu niedrigen Prüflevel dringend oder zumindest geprüft werden? Ob ein Risiko tragbar ist, entscheidet die Behörde.

5 Entscheidung

  • Zweck: Optionen abwägen, Maßnahmen festlegen
  • Beteiligte: Leitung der Behörde
  • Eingang: Ergebnisse aus Schritt 3 und 4
  • Ergebnis: Entscheidung über das künftige Prüflevel und Maßnahmen

Das Modell

Was bewertet wird und wie

Das Prüflevel Assessment steht in der Tradition etablierter Bewertungsmodelle wie EFQM. Es überträgt deren Gedanken der strukturierten Selbstbewertung auf die Frage der Prüftiefe im Vollzug. Die Beteiligten bewerten ihren Vollzug selbst, entlang der Wirkungslogik Input, Output, Outcome, Impact und ergänzt um die Steuerung der Risiken.

Fünf Dimensionen

Nr. Dimension Bezug Leitfrage
D1 Input: Vollzugsressourcen und interner Ressourceneinsatz Input Sind die erforderlichen Voraussetzungen für den Vollzug verfügbar?
D2 Prozess- und Prüfergebnisqualität Output Sind die Prüfergebnisse ausreichend belastbar?
D3 Verhaltens- und Compliance-Wirkung Outcome Verändert der Vollzug das Verhalten der Adressaten in der beabsichtigten Weise?
D4 Schutzgut- und Gesamtwirkung Impact Leistet der Vollzug einen plausiblen Beitrag zum Schutz des relevanten Schutzguts?
D5 Risiko- und Verhältnismäßigkeitssteuerung Querschnitt Werden die wesentlichen Risiken des Vollzugs systematisch gesteuert?

Die Skala

Wert Bedeutung
−2 deutlich unterhalb des Referenzpunkts
−1 unterhalb des Referenzpunkts
0 Referenzpunkt erreicht
+1 über dem Referenzpunkt
+2 deutlich über dem Referenzpunkt

0 heißt nicht „mittel“ oder „keine Meinung“, sondern: Für diesen Prüfpunkt wird der Auftrag ausreichend und mit angemessenem Aufwand erfüllt. Ein höherer Wert ist nicht automatisch besser; er kann auch auf Aufwand hinweisen, der sich nicht mehr rechtfertigt. Wer nicht einschätzen kann, markiert „unklar“; wo eine Aussage nicht passt, „nicht relevant“. Beides wird nicht als Zahl gezählt und nicht negativ gewertet.

Referenzpunkt

Der Referenzpunkt beschreibt je Dimension, was für diesen Vollzug als ausreichend und angemessen gilt. Er hängt von Verfahrensart, Risiko, Komplexität, Schutzgut und Fallzahl ab. Er ist ein Diskussionsanker, keine rechtliche Festlegung.

Je Aussage ist der Referenzpunkt in der Ankerbank beschrieben.

Evidenz: worauf eine Bewertung beruht

Jede Bewertung kann mit ihrer Grundlage versehen werden. Bewertung und Beleg werden getrennt betrachtet: Eine hohe Bewertung ohne Beleg ist etwas anderes als eine hohe Bewertung mit Beleg. Eine fehlende Wirkungsmessung ist kein Beleg für fehlende Wirkung.

Stufe Bedeutung
E0 keine belastbare Evidenz
E1 begründete Experteneinschätzung
E2 dokumentierte Praxis oder einzelne nachvollziehbare Fälle
E3 durch wiederholte Daten oder Qualitätsprüfungen gestützt
E4 wiederholt überprüft, evaluiert oder unabhängig plausibilisiert

Kritikalität

Jede Aussage trägt eine Kritikalität von K0 (gering) bis K2 (hoch). Eine negative Bewertung bei einer K2-Aussage wird immer gesondert ausgewiesen. Die Kritikalität ist eine Einschätzung. Jede Behörde sollte sie für ihren Vollzug eigenständig prüfen und kann zu anderen Ergebnissen kommen.

Die Einschätzung je Aussage steht in der Ankerbank: 14 Grundaussagen K2, 19 K1, 3 K0.

Mehrere Perspektiven

Bis zu vier Personen bewerten unabhängig. Ihre Einschätzungen bleiben getrennt sichtbar; es wird kein Mittelwert als Konsens gebildet. Abweichungen sind ein Ergebnis, kein Fehler. Unterschieden werden:

  • Bewertungsdivergenz: Personen vergeben unterschiedliche Werte.
  • Statusdivergenz: Eine Person bewertet, eine andere markiert „unklar“.
  • Evidenzdivergenz: Personen stützen sich auf unterschiedliche Grundlagen.

Verfahrensarten und Zusatzaussagen

Zu Beginn wird im Vollzugsprofil die primäre Verfahrensart des Vollzugs gewählt:

  • Berichterstattung
  • Bescheinigung & Nachweise
  • Leistung & Beihilfen
  • Überwachung & Sanktionierung
  • Zulassung & Genehmigung
  • Sonstiges

Die 36 Grundaussagen gelten für jeden Vollzug. Je Verfahrensart werden zusätzlich spezifische Zusatzaussagen freigeschaltet. Sie bilden Prüfpunkte ab, die nur in dieser Art von Verfahren typisch sind, etwa die Abgrenzung des Genehmigungsgegenstands oder der Umgang mit Beiträgen aus einer Beteiligung. Derzeit sind Zusatzaussagen für „Zulassung & Genehmigung“ (10, in Erprobung) und „Leistung & Beihilfen“ (8) angelegt (siehe Die Aussagen des Erhebungsbogens). Für weitere Verfahrensarten sind weitere Zusatzaussagen zu erwarten.

Für die Zusatzaussagen gelten dieselben Regeln wie für die Grundaussagen:

  • Sie werden auf derselben Skala von −2 bis +2 bewertet und einer der fünf Dimensionen zugeordnet. Es gibt keine zweite Skala und keinen Zusatzscore.
  • Mehr Aussagen verändern das Ergebnis nicht automatisch nach oben oder unten.
  • Passt eine Zusatzaussage nicht zum betrachteten Verfahrenszuschnitt, wird sie als „nicht relevant“ markiert.
  • Die Verfahrensart ist eine methodische Zuordnung, keine rechtliche Einstufung.

Sechs Grundregeln

  1. Eine Frage, ein Prüfpunkt. Keine Aussage fragt zwei Dinge zugleich ab.
  2. Kein Gesamtscore als Entscheidung. Das Radarprofil ist führend.
  3. Kein Verdecken. Ein kritischer Einzelbefund wird nicht durch gute Werte an anderer Stelle ausgeglichen.
  4. Ist vor Szenario. Absenkung und Anhebung werden erst nach Auswahl eines Gegenstands untersucht.
  5. Mehr Prüfung ist nicht automatisch besser. Weniger Prüfung ist nicht automatisch effizienter.
  6. Fehlendes Wissen ist keine Null. „Unklar“ löst eine Klärung aus, keine Abwertung.

Auswertung

Nach welchen Regeln ausgewertet wird

Die Auswertung macht den Befund sichtbar und ordnet ihn. Sie verdichtet nichts zu einem Gesamtwert und empfiehlt keine Änderung. Alle Regeln werden je Person (Perspektive) angewendet; Einzelwerte bleiben sichtbar.

Die ersten sechs Einträge beschreiben die Grundauswertung. Die übrigen sieben beschreiben, wie der Detailbericht die Aussagen darüber hinaus einordnet und auf den Workshop vorbereitet. Offen sind alle Regeln und Schwellen; die ausformulierten Folgefragen entstehen in der Begleitung.

Status jeder Aussage

Status Wann Folge
Bewertet genau ein Wert von −2 bis +2 zählt in Mittelwert und Minimum
Offen kein Wert, kein Status senkt die Abdeckung, kein Wert
Unklar kein Wert, Status „unklar“ senkt die Abdeckung, wird nicht negativ gewertet
Nicht relevant kein Wert, Status „nicht relevant“ mit Begründung fällt aus der Abdeckung heraus, keine Wertung
Fehler mehrere Werte, oder ein Wert zusammen mit „unklar“ bzw. „nicht relevant“ zuerst bereinigen; senkt die Abdeckung

Abdeckung

Abdeckung = Zahl der bewerteten Aussagen ÷ (Zahl der Aussagen − Zahl der Aussagen „nicht relevant“). „Offen“, „unklar“ und Fehler bleiben im Nenner und mindern die Abdeckung. Ist der Nenner 0, wird keine Abdeckung ausgewiesen. Die Abdeckung wird je Dimension und je Person angegeben.

Ergebnis je Dimension

Je Dimension und Person werden getrennt ausgewiesen: der Mittelwert der bewerteten Aussagen (alle gleich gewichtet), der niedrigste Einzelwert und die Zahl der Werte unter 0. Der Mittelwert ist ein Orientierungswert, kein Reife- oder Qualitätswert. Liegt ein Einzelwert bei −1 oder darunter, wird der Mittelwert nicht für sich allein gelesen. Als Arbeitsregel für den Mittelwert gilt:

Mittelwert Lesart
−1,00 oder darunter vorrangiger Klärungs- und gegebenenfalls Maßnahmenbedarf; Ursachen und Risiken im Workshop prüfen
über −1,00 bis unter −0,25 gezielte Klärung, gegebenenfalls vertiefte Untersuchung prüfen
−0,25 bis +0,25 Bereich des Referenzpunkts; Einzelabweichungen gesondert prüfen
über +0,25 bis +1,00 Zusatzniveau; als möglichen Anlass festhalten, Zusatznutzen und Mehraufwand später zu prüfen
über +1,00 deutliches Zusatzniveau; Zusatznutzen, Mehraufwand und Rechtfertigung später prüfen

Die Grenzen sind Arbeitsgrenzen, keine fachlichen oder rechtlichen Muss-Grenzen. Sie werden nach der Erprobung überprüft.

Radarprofil

Fünf Achsen, eine je Dimension. Der Referenzpunkt 0 ist ein Ring in der Mitte zwischen Zentrum (−2) und Außenrand (+2); so liegt jede Abweichung sichtbar innerhalb oder außerhalb des Rings. Je Person eine Linie. Personen ohne Bewertung erscheinen nicht, auch nicht als 0. Es gibt keinen Gesamtwert.

Befundpriorität je Aussage

Jede Aussage erhält je Person eine Arbeitspriorität. Sie legt fest, was zuerst geklärt wird. Sie ist kein Wert und keine rechtliche Einstufung; die Kritikalität wird nicht mit dem Wert multipliziert.

Priorität Auslöser Was folgt
0 Fehler in der Eingabe zuerst bereinigen, nicht fachlich deuten
1 Wert −1 oder −2 bei einer Aussage mit Kritikalität K2 Folgen, Kontrollen und Dringlichkeit prüfen; der Mittelwert darf diesen Befund nicht verdecken
2 übrige Werte unter 0 (K0 oder K1) Ursachen, Folgen und Evidenz klären
3 Grundlage der Einschätzung fehlt, Beleg fehlt, „offen“, „unklar“ oder abweichende Einschätzungen zwischen Personen Belastbarkeit klären; keinen Konsens erzwingen; fehlende Angaben nie als 0 behandeln
4 Wert +1 oder +2, oder Kritikalität K0 möglicher Anlass, eine Absenkung später als Szenario zu prüfen; keine Empfehlung
5 Wert 0 ohne anderen Auslöser kein gesonderter Klärungsbedarf

Treffen mehrere Auslöser zu, etwa ein kritischer negativer Wert und ein fehlender Beleg, bleiben beide sichtbar.

Mehrere Personen und Untersuchungsimpulse

Bis zu vier Personen bewerten unabhängig. Ihre Werte werden nicht gemittelt. Drei Arten von Abweichung werden getrennt ausgewiesen:

Abweichung Auslöser Leitfrage
Bewertung mindestens zwei Personen vergeben unterschiedliche Werte; Einzelwerte, niedrigster und höchster Wert und Spannweite bleiben sichtbar Warum unterscheiden sich die Einschätzungen?
Status eine Person bewertet, eine andere markiert „offen“, „unklar“ oder „nicht relevant“ Welche Einschätzung braucht Begründung oder Evidenz?
Evidenz unterschiedliche Grundlage oder Beleglage Welche Evidenz erklärt den Unterschied?

Reihenfolge der Klärung: zuerst große Unterschiede in der Bewertung (Spannweite 2 oder mehr), bei gleicher Lage zuerst Aussagen mit K2; danach übrige Abweichungen bei K2, dann alle weiteren. Die Zahl der betroffenen Aussagen wird getrennt von der Zahl der Abweichungen ausgewiesen, denn eine Aussage kann mehrere Abweichungen zeigen.

Aus den Prioritäten 0 bis 4 entsteht je Aussage ein Untersuchungsimpuls: eine offene Frage, ein möglicher Fokus und die benötigte Evidenz. Er nennt alle gleichzeitig zutreffenden Auslöser und Personen. Er wählt weder den Gegenstand noch ein Szenario aus; das geschieht im Workshop.

Priorität Art des Impulses Frage richtet sich auf
0 Eingabe klären Bereinigung vor jeder Deutung
1 und 2 negative Bewertung Folgen, Kontrollen, Ursachen und Evidenz; kritische Einzelbefunde nicht mitteln
3 Belastbarkeit oder Perspektiven klären fehlende Informationen und Unterschiede zwischen Personen
4 hohe Bewertung oder K0 Zusatznutzen, Aufwand und möglichen Spielraum für eine Absenkung
5 kein Impuls –

Belastbarkeit je Aussage

Jede Aussage erhält aus allen Perspektiven zusammen genau eine Stufe der Belastbarkeit. Die Stufen werden in dieser Reihenfolge geprüft:

Stufe Bedingung
nicht bewertet keine Perspektive hat einen Wert von −2 bis +2 vergeben (nur „unklar“, offen oder „nicht relevant“). Sind bei einer Zusatzaussage alle Antworten „nicht relevant“, fällt sie aus der Auswertung heraus.
widersprüchlich Regel 1 oder Regel 8 greift, oder die Spannweite zwischen den Perspektiven beträgt 3 Punkte oder mehr
unbelegt Regel 2 greift: keine Perspektive gibt eine Grundlage „vorhanden“ mit gültigem Beleg an
nach Angabe belegt Spannweite höchstens 1 Punkt; Regel 5 hat bei keiner Person in dieser Dimension gegriffen; keine Grundaussage als „nicht relevant“ markiert (Regel 7)
gestützt alle übrigen bewerteten Aussagen, zum Beispiel bei einer Spannweite von 2 Punkten

Gültiger Beleg: Grundlage „vorhanden“ und ein Beleg mit mindestens drei Zeichen, der keine Leerformel ist („-“, „–“, „ja“, „k. a.“, „k.a.“, „keine“, „liegt vor“, „n/a“, „nein“, „ok“, „s. o.“, „s.o.“, „siehe oben“, „tbd“, „vorhanden“, „x“). Die Qualität des Belegs wird nicht geprüft. Deshalb heißt die Stufe „nach Angabe belegt“; bestätigt wird erst im Workshop an Akten oder Kennzahlen.

„Belegt“ und „gestützt“ gelten als belastbar. Nur belastbare Aussagen gehen in die Felder A bis C und in die Gegenüberstellung von Aufwand und Wirkung ein.

Vier Ergebnisfelder

Jede Aussage landet in genau einem Feld. Maßgeblich ist das Mittel der Werte aller Perspektiven. Geprüft wird in der Reihenfolge D, A, C, B.

Feld Bedingung
A Unterschreitung des angemessenen Prüflevels belastbar, Mittel unter −0,5
B Angemessenes Prüflevel belastbar, Mittel von −0,5 bis +0,5
C Überschreitung des angemessenen Prüflevels belastbar, Mittel über +0,5
D Unzureichende Beleglage nicht bewertet, widersprüchlich oder unbelegt

Eine Aussage mit −2 ohne Beleg steht also in D, nicht in A. Eine Aufteilung von 0 und −1 bleibt mit einem Mittel von −0,5 in B und erscheint als unterschiedliche Einschätzung. In D3 und D4 beschreiben A und C Wirkung unter oder über dem Referenzpunkt, nicht Aufwand; der Bericht stellt dort eigene Folgefragen. Zu B stellt er keine Folgefrage zur einzelnen Aussage.

Plausibilitätsregeln 1 bis 16

Jede Regel erzeugt einen Hinweis mit Begründung, kein Urteil. Die Schwellen sind Startwerte; sie werden an echten Bögen überprüft.

Nr. Regel und Schwelle Folge
1 Wert +1 oder +2 ohne gültigen Beleg, in mindestens einer Perspektive Aussage widersprüchlich
2 bewertet, aber keine Perspektive mit Grundlage „vorhanden“ und gültigem Beleg Aussage unbelegt
3 wie Regel 2 bei einer K2-Aussage mit Mittel 0 oder besser unbelegt, vorrangig zu klären
4 Wirkung um oder über dem Referenzpunkt, aber eine der Aussagen G-D1-05 bis 07 ist nicht belastbar oder im Mittel unter −0,5 Hinweis „Verhältnis nicht belegbar: Der Aufwand ist nicht erfasst“
5 je Person und Dimension mindestens 4 Werte, davon mindestens 80 % gleich, und weniger als die Hälfte belegt Hinweis; diese Aussagen zählen höchstens als „gestützt“
6 Leitung im Mittel mindestens 0,75 Punkte positiver als Fachebene, über mindestens 5 gemeinsam bewertete Aussagen Hinweis unter „Unterschiedliche Einschätzungen“
7 Grundaussage als „nicht relevant“ markiert Aussage höchstens „gestützt“
8 Aussagenpaar verletzt: die abhängige Aussage ist im Mittel mindestens 1,5 Punkte besser als ihre Voraussetzung; bei gleichlaufenden Paaren 1,5 Punkte Abstand in beide Richtungen beide Aussagen widersprüchlich
9 entfallen (Abgleich mit Werten aus einer Recherche; eine Recherche zeigt nicht, wie die Behörde tatsächlich arbeitet) –
10 Wirkung nicht beobachtet: mindestens die Hälfte der Aussagen in D3 und D4 ist nicht bewertet oder unbelegt, auf der Aufwandsseite sind mindestens 3 Aussagen bewertet Alarmsignal „Aufwand ohne Wirkungskontrolle“
11 Wirkung nur angenommen: mindestens die Hälfte der belastbaren Wirkungsaussagen ist nur gestützt und ohne Beleg Hinweis „gestützt auf Annahmen“
12 einseitige Richtung einer Person: D1 und D2 im Mittel ab +0,75 und D3 und D4 bis −0,75 (je mindestens 4 Werte); oder mindestens 70 % negative Werte bei mindestens 10 Werten, davon mindestens 3 mit −1 oder schlechter ohne Beleg gegen einen belegten Wert 0 oder besser einer anderen Perspektive Hinweis auf ein Antwortmuster
13 mindestens 40 % Extremwerte (−2 oder +2) und höchstens 15 % Nullen, bei mindestens 10 Werten Hinweis
14 mindestens 4 Extremwerte, deren Belegquote mindestens 30 Prozentpunkte unter der Belegquote der Werte −1 bis +1 derselben Person liegt Hinweis
15 Wert +1 oder +2 in D2, aber mindestens zwei der Aussagen G-D1-05 bis 07 bei −1 oder schlechter oder nicht bewertet Hinweis
16 ab drei Perspektiven: eine Person weicht in einer Dimension im Mittel mindestens 1 Punkt von den anderen ab, bei mindestens 70 % der Aussagen in dieselbe Richtung (mindestens 4 Aussagen) Hinweis

Muster oder Haltung? Greift bei einer Person Regel 12, oder Regel 15 zusammen mit 13, 14 oder 16, schreibt der Bericht: „Muster oder Haltung? Zuerst im Gespräch klären.“ Das geschieht, wenn der Aufwand über oder um und die Wirkung unter oder um dem Referenzpunkt liegt, oder beim Alarmsignal. Das Muster „zu viel Regulierung“ sieht sonst genauso aus wie der Befund „Aufwand ohne Wirkung“. Der Bericht spricht von Antwortmustern einer Rolle, nie von Voreingenommenheit einer Person.

Aussagenpaare

Die erste Aussage ist Voraussetzung für die zweite. Ist die zweite im Mittel um 1,5 Punkte oder mehr besser, greift Regel 8. Beim gleichlaufenden Paar zählt der Abstand in beide Richtungen. Die Paare 8, 9, 15 und 16 gelten nur für die Zusatzaussagen.

Nr. Voraussetzung baut darauf auf Begründung
1 G-D3-05 Adressaten reagieren auf Beratung oder Kontrolle in beobachtbarer Weise. G-D3-06 Eine beobachtete Verhaltensänderung bleibt über den Einzelfall hinaus bestehen. Eine Verhaltensänderung kann nur anhalten, wenn überhaupt eine Reaktion erkennbar ist.
2 G-D4-02 Der Bezug des Vollzugs zu dem relevanten Schutzgut ist beschrieben. G-D4-01 Der Vollzug leistet einen plausiblen Beitrag zum Regelungszweck. Ein Beitrag zum Regelungszweck setzt einen beschriebenen Bezug zum Schutzgut voraus.
3 G-D4-02 Der Bezug des Vollzugs zu dem relevanten Schutzgut ist beschrieben. G-D4-06 Längerfristige Wirkbeiträge oder Folgen sind beschrieben. Längerfristige Wirkbeiträge lassen sich nur mit beschriebenem Wirkzusammenhang beurteilen.
4 G-D5-01 Relevante Risiken des Vollzugs werden systematisch betrachtet. G-D5-02 Fälle werden nach nachvollziehbaren Risikomerkmalen ausgewählt oder priorisiert. Risikobasierte Auswahl setzt betrachtete Risiken voraus.
5 G-D5-01 Relevante Risiken des Vollzugs werden systematisch betrachtet. G-D5-03 Mögliche Folgen und Eintrittsannahmen werden nachvollziehbar betrachtet. Folgen und Eintrittsannahmen gibt es nur für betrachtete Risiken.
6 G-D5-03 Mögliche Folgen und Eintrittsannahmen werden nachvollziehbar betrachtet. G-D5-04 Reichweite und Korrigierbarkeit möglicher Folgen werden berücksichtigt. Reichweite und Korrigierbarkeit sind Teil der Folgenbetrachtung.
7 G-D5-06 Kontrollen oder Kompensationsmaßnahmen sind vorgesehen oder geprüft. G-D5-07 Verbleibende Risiken nach Kontrollen werden sichtbar gemacht. Restrisiken nach Kontrollen setzen beschriebene Kontrollen voraus.
8 G-D5-01 Relevante Risiken des Vollzugs werden systematisch betrachtet. L-BER-08 Die Prüftiefe der Leistungsberechnung wird an finanzieller Materialität und fallbezogenen Risiken ausgerichtet. Prüftiefe nach Risiko setzt betrachtete Risiken voraus.
9 G-D5-01 Relevante Risiken des Vollzugs werden systematisch betrachtet. GEN-ZUL-K02 Die Wahl des Prüfpfads und der Prüftiefe wird anhand der Merkmale des konkreten Genehmigungsgegenstands, möglicher Wirkungen und Risiken sowie der verfügbaren Informationen nachvollziehbar begründet; wesentliche Annahmen und Unsicherheiten bleiben sichtbar. Begründete Wahl der Prüftiefe setzt betrachtete Risiken voraus.
10 G-D1-05 Der interne Personalaufwand des aktuellen Vollzugs ist erfasst oder plausibel beschrieben. G-D5-08 Das Verhältnis von Zweck, erwarteter Wirkung, Risiko, Prüf-Level und internem Aufwand wird nachvollziehbar erörtert. Das Verhältnis von Aufwand und Wirkung lässt sich nur mit bekanntem Aufwand erörtern.
11 G-D1-06 Die Bearbeitungsdauer des aktuellen Vollzugs ist erfasst oder plausibel beschrieben. G-D2-05 Das Prüfergebnis wird innerhalb des vorgesehenen Zeitrahmens erstellt. Fristeinhaltung lässt sich nur mit bekannter Bearbeitungsdauer belegen.
12 G-D1-03 Die für die Bearbeitung erforderlichen Informationen sind zugänglich. G-D2-02 Der Weg von den verfügbaren Informationen zum Prüfergebnis ist nachvollziehbar dokumentiert. Der Weg von den Informationen zum Ergebnis setzt zugängliche Informationen voraus.
13 G-D2-06 Die für Nachvollziehbarkeit erforderliche Dokumentation ist verfügbar. G-D2-02 Der Weg von den verfügbaren Informationen zum Prüfergebnis ist nachvollziehbar dokumentiert. Ein nachvollziehbar dokumentierter Weg setzt verfügbare Dokumentation voraus.
14 G-D2-03 Das Prüfergebnis ist fachlich begründet. G-D2-08 Die abschließende Vollzugsentscheidung ist für ihren Zweck begründet. Eine begründete Entscheidung baut auf einem begründeten Prüfergebnis auf.
15 L-BER-02 Die für die Leistungsberechnung verwendeten Eingangswerte sind je Fall eindeutig dokumentiert. L-BER-03 Der Rechenweg vom geprüften Eingangswert zum festgesetzten Leistungsbetrag ist nachvollziehbar rekonstruierbar. Der Rechenweg ist nur mit dokumentierten Eingangswerten rekonstruierbar.
16 GEN-ZUL-K03 Entscheidungsrelevante Beiträge aus Konsultationen, Beteiligung, Behörden- oder Sachverständigenprüfungen sowie Antworten auf Rückfragen werden fachlich eingeordnet; ihr Umgang und offene Punkte bleiben in der Bewertungsgrundlage nachvollziehbar. GEN-ZUL-K08 Entscheidungsrelevante Widersprüche, abweichende fachliche Einschätzungen und verbleibende Unsicherheiten werden in der Entscheidungsgrundlage erkennbar behandelt; ihre Bedeutung für das Ergebnis wird nachvollziehbar eingeordnet. Widersprüche lassen sich nur behandeln, wenn die Beiträge eingeordnet sind.
17 G-D3-04 Erkennbare Umgehungs- oder Ausweichmuster werden berücksichtigt. G-D5-05 Mögliche missbräuchliche oder strategische Nutzungsmuster werden berücksichtigt. (gleichlaufend) Umgehungsmuster (Verhalten) und Missbrauchsszenarien (Risiko) beschreiben dasselbe Phänomen.

Aufwand gegen Wirkung

Aufwandsseite: D2 einschließlich der Zusatzaussagen in D2 sowie die Aussagen zur Prüftiefe G-D5-02, GEN-ZUL-K02 und L-BER-08. Wirkungsseite: D3 und D4 einschließlich GEN-ZUL-K06. Je Seite zählt das Mittel der belastbaren Aussagen, wenn es mindestens 3 sind. Einordnung: bis −0,5 unter, ab +0,5 über, dazwischen um den Referenzpunkt.

Vorrang in dieser Reihenfolge: zuerst Regel 10 (Alarmsignal „Aufwand ohne Wirkungskontrolle“: Es wird geprüft, ohne dass beobachtet wird, was die Prüfung bewirkt), dann „nicht beurteilbar“, wenn eine Seite weniger als 3 belastbare Aussagen hat, sonst eine der neun Kombinationen. Daraus folgt ein Kernsatz, etwa „Aufwand über, Wirkung um den Referenzpunkt“, mit einer Folgefrage. Dazu kommen die Hinweise aus Regel 4, Regel 11 und der Haltungshinweis.

Risikohöhe und vorläufige Risikobetrachtung

Aus den Risikoangaben im Vollzugsprofil ergibt sich die Risikohöhe:

  • hoch: Schadenspotenzial sehr hoch, oder hoch und nicht leicht korrigierbar
  • niedrig: Schadenspotenzial gering und leicht korrigierbar
  • mittel: alle anderen Fälle. Eine Beanstandungsquote über 20 % hebt um eine Stufe, ebenso mehr als 10.000 Fälle im Jahr bei mindestens mittlerem Schadenspotenzial.
  • unbestimmt: Schadenspotenzial oder Umkehrbarkeit „unklar“. Die fehlende Risikoeinschätzung ist dann ein eigener Befund.

Die Risikohöhe ändert keinen Wert. Bei „hoch“ kommt eine Absenkung in Feld C nur mit Kompensation in Betracht (G-D5-06), bei „unbestimmt“ nur unter Vorbehalt.

Vorläufige Risikobetrachtung: Jede Aussage mit einem Mittel unter −0,5 bei Kritikalität K2 oder in D5 wird aufgeführt, auch wenn der Wert nicht belegt ist („Wert nicht belegt; Risiko vorsorglich prüfen“). „Dringend prüfen“ heißt: K2 und Mittel −1,5 oder schlechter, oder K2 bei Risikohöhe hoch. Alle übrigen Treffer heißen „prüfen“. Ob ein Risiko tragbar ist, entscheidet die Behörde. Fehlt die Risikobetrachtung in D5 (mehr als die Hälfte der D5-Aussagen nicht belastbar oder ihr Mittel unter −0,5), wird auch das genannt.

Übersicht für die Leitung

Die Übersicht für die Leitung zeigt das Radarprofil, je Dimension die Zahl der Aussagen in den vier Feldern, eine Einordnung und die Unterschiede zwischen den Perspektiven sowie den Kernsatz zu Aufwand und Wirkung mit der Risikohöhe.

Spalte Regel
Einordnung Mittel der Dimensionsmittel aller Perspektiven: bis −1,00 deutlich unter, unter −0,25 unter, bis +0,25 im Bereich, bis +1,00 über, darüber deutlich über dem Referenzpunkt
Unterschiede größte Spannweite einer Aussage in der Dimension: 0 keine Abweichungen, 1 Abweichungen, 2 oder mehr deutliche Abweichungen; bei einer Person „nur eine Perspektive“. Ein Mittel kann Gegensätze verdecken; deshalb zählt schon eine einzelne abweichende Aussage. Die Einzelheiten stehen im Detail je Dimension.

Die Aussagen

Alle Aussagen mit Referenzpunkt und Ankern

Jede Aussage fragt genau einen Prüfpunkt ab. Für jede gibt es einen Referenzpunkt, beobachtbare Anker für jede Stufe von −2 bis +2, eine Kritikalität und Hinweise auf typische Bewertungsgrundlagen. 36 Grundaussagen gelten für jeden Vollzug; für „Leistung & Beihilfen“ (8) und „Zulassung & Genehmigung“ (10, in Erprobung) kommen Zusatzaussagen hinzu.

Alle Aussagen ansehenAls PDF herunterladen

Lizenz

Was die Lizenz erlaubt

Alles auf dieser Seite, auf der Unterseite und im PDF der Ankerbank steht unter CC BY-NC-SA 4.0. Behörden und andere nicht kommerzielle Nutzer dürfen es verwenden, anpassen und weitergeben, wenn sie die Quelle nennen und Bearbeitungen unter denselben Bedingungen weitergeben. Beratungsunternehmen, die das Verfahren in eigenen Aufträgen einsetzen wollen, erhalten eine Lizenz auf Anfrage.

Lizenztext CC BY-NC-SA 4.0

Was nicht im Quelltext steht

Die ausformulierten Folgefragen je Aussage, je Ergebnisfeld und zum Verhältnis von Aufwand und Wirkung, die Konfiguration des Referenzpunkts für einen bestimmten Vollzug, Vorlagen für Szenarien und die Moderation des Workshops. Sie entstehen in der Begleitung.

Anwenden

Selbst nachbauen oder einfacher nutzen

Mit dem Quelltext und der Ankerbank können Sie den Erhebungsbogen selbst nachbauen, auf Papier oder in einem eigenen Werkzeug, und nach den Regeln oben auswerten.

Einfacher geht es mit unserem Online-Bogen: Er enthält alle Aussagen mit Ausfüllhilfen und wertet automatisch aus. Er ist in Vorbereitung. Wenn Sie erfahren möchten, sobald er bereitsteht, setzen Sie im Formular unten das Häkchen bei „Neuigkeiten“.

Wenn es schwieriger wird als gedacht

Die Erfahrung mit Anleitungen zum Selbermachen ist fast immer dieselbe: Es ist schwieriger als gedacht, besonders der Abgleich unterschiedlicher Sichtweisen. Dann können Sie sich bei einzelnen Schritten oder beim ganzen Verfahren begleiten lassen. Auch Rückmeldungen zum Quelltext sind willkommen: Was fehlt, was ist unklar, welche Aussage passt nicht zu Ihrem Vollzug? Nennen Sie dazu einfach die Nummer der Aussage.

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Sie möchten mehr wissen oder prüfen, ob das Verfahren für eine Aufgabe in Ihrem Haus passt? Kontaktieren Sie uns. Wir melden uns kurzfristig.

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